O awansie na stanowisko menedżera marzy wielu, jednak nie każdemu się ono ziści. Nie tylko dlatego, że zabraknie im szczęścia, ale przede wszystkim z powodu braku odpowiednich kompetencji do zarządzania kadrą

Oprócz wyższej wypłaty i wielu nieprzespanych nocy, menedżer zyskuje także dodatkową odpowiedzialność oraz obowiązki. Do tego oczywiście nie wystarczy tylko skrupulatnie wykonywać zadań w zaciszu swojego gabinetu. Awans na menedżera to też test na posiadanie odpowiednich cech. Wszystko po to, aby kariera zarządzającego ciągle się rozwijała.

Podstawą działania przedsiębiorstwa jest fachowa i kompetentna kadra zarządzająca, która potrafi odpowiadać na zmienną sytuację na rynku, kierować procesami w firmie i przeciwdziałać kryzysom. Dynamiczna sytuacja w wielu branżach wymusza także na menedżerach każdego szczebla nieustającą edukację i działania mające na celu stały rozwój. Menedżer musi wykazać się wszechstronną wiedzą i pewnym zestawem umiejętności, ale przede wszystkim być otwarty na doświadczenia codziennej pracy.

Nie boi się nowości

Firma, którą zarządza nie może stać w miejscu. Menedżer powinien stawiać przed nią nowe zadania i poszukiwać możliwości rozwoju. Mogą się przy tym oczywiście pojawić porażki jednak ważne, by potrafił on wyciągnąć z nich odpowiednie wnioski. Wszystko po to, aby z dnia na dzień stawać się coraz lepszym i wykazywać, że to stanowisko jest dla niego idealne.

Dobry menedżer! Czyli jaki?

Sprawnego przywódcę charakteryzuje kilka cech, które powinien posiadać. Część z nich będzie wrodzona, jednak nad każdym aspektem można pracować, by jak najlepiej spełniać się w swojej roli. Przede wszystkim powinien być mistrzem w zarządzaniu czasem – zarówno swoim, jak i pracowników. Menedżer musi widzieć cel poszczególnych działań i tak zaplanować poszczególne etapy i rolę innych w całym procesie, by z sukcesem prowadzić projekty. To także nieodzowny element walki z wypaleniem zawodowym oraz dbania o efektywność. Do tego z pewnością przyda się strategiczne myślenie i pewność siebie. Wszystko po to, by mieć odwagę na wprowadzanie w życie nowych idei. Dobry menedżer to taki, który wie także, jak zarządzać swoją kadrą, zna techniki rekrutacji i wie jak podejść do swoich podwładnych. Oczywiście ważne będzie tu wyczucie i zmysł obserwacji. Osoba obejmująca to stanowisko powinna dbać nie tylko o siebie, ale przede wszystkim o pracowników i ich rozwój. W końcu rozwój zatrudnionych rzutuje na rozwój całej organizacji. Dobrze jest gdy cechuje go elastyczność, a przy tym potrafi kontrolować poszczególne działania swojej firmy. Nie zaszkodzi także umiejętność prezentowania siebie i swoich możliwości.

Kompetencje przypisywane skutecznym menedżerom można rozwijać na różne sposoby. Na pewno będzie to uczenie się na własnych błędach i zdobywanie jak największej liczby doświadczeń w zakresie zarządzania projektami, jak i zasobami ludzkimi. Warto także szukać na rynku szkoleń i warsztatów, które pomogą nam wzmocnić pożądane umiejętności.

Źródło: Triple PR